Healthcare Consulting

Wozu Beratung und Consulting im Gesundheitswesen?

Die Anforderungen die der Praxisalltag an niedergelassene Ärzte heutzutage stellt, sind überaus vielseitig geworden. Vor allem die kaufmännischen Aspekte werfen eine Vielzahl von Fragen auf. Ärzte müssen viel mehr sein, als reine Mediziner. Und selbst in vielen etablierten Praxen ist es im stark regulierten GKV-Bereich schwierig geworden, nennenswertes wirtschaftliches Wachstum zu erzielen. Und der Anteil der zu erzielenden Einnahmen verschiebt sich immer weiter in Richtung Privatpraxis, wie das folgende Diagramm zeigt:

Anteil der Einnahmen aus Kassenpraxis zu Privatpraxis vor 10 Jahren

Einnahmen aus Kassenpraxis 75%
Einnahmen aus Privatpraxis 22%

Anteil der Einnahmen aus Kassenpraxis zu Privatpraxis heute

Einnahmen aus Kassenpraxis 68%
Einnahmen aus Privatpraxis 28%

Doch große Chancen stecken nach wie vor im Gesundheitsmarkt. Beispielsweise unterstützt der Gesetzgeber das Angebot von individuellen Geundheitsleistungen, die zu einer besseren Verwertung der eigenen Praxisdienstleistungen führen können. Ein ideales Zusammenspiel von kaufmännischen Entscheidungen im Bezug die angebotenen Dienstleistungen, das Personalwesen und auch die Patienten können hier entscheidende Erfolgsfaktoren sein.

Genau an diesem Punkt setzen unsere Praxisanalysen, sowie unsere Schulungen und Workshops an. Für ihren nachhaltigen Erfolg im Gesundheitswesen.

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Unsere Beratungsleistungen im Einzelnen:

  • Personalmanagement: Wir suchen und beraten bei Personalentscheidungen
  • Konfliktmanagement: Konflikte im Team, Lösungen bei Unzufriedenheiten, interne Kommunikation
  • Pflegemanagement: Planung und Konzeptentwicklungen für Pflegeeinrichtungen, Management bei der Versorgung von Pflegedürftigen (auch für Privatleute)
  • Beratung bei Krankenhausbau und/oder Umstrukturierung
  • Zertifizierung und Akkreditierungssysteme nach Joint Commission International (JCI)
  • Erarbeitung von Betriebskonzepten für Arztpraxen, Medizinische Versorgungszentren (MVZ) und kleinere Kliniken
  • Klinik und Praxismarketing
  • Praxisanalyse und Beratung zur Gründung von Arztpraxen und MVZs (Raumkonzepte, Organisationskonzept, Personal, Schnittstellen, Infrastrukturen, Analyse von Markt und Wettbewerber)
  • Beratung bei Systemlösungen (z.B. medizinische Verwaltungssoftware)
  • Prozessmanagement, insb. Optimierung von Arbeitsprozessen
  • Patientenkommunikation
  • Projektmanagement: Beratung beim Aufbau und der Leitung von Kliniken und MVZs
  • Betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der Unternehmensführung, effizientes Praxiscontrolling, schnelle Lösung von Problemen, Kostensenkung und Ertragssteigerung bei gleichzeitiger Entlastung im administrativen Bereich
  • Wir helfen bei der Beantragung staatlicher Fördermittel für Beratungsdienstleistungen bei Praxisgründung bzw. Praxisstart
  • Niederlasssungsprüfung und Standortanalyse für Ärzte die eine Praxis kaufen bzw. gründen wollen
  • Praxisnachfolge: wir unterstützen Sie bei der Suche nach geeigneten Nachfolgern, der Erstellung eines aussagekräftigen Praxisexposés und bei der Ermittlung eines marktgerechten Praxiswertes
  •  unabhängige Beratung

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